Những nhân viên làm việc mất tập trung và năng suất công việc thấp luôn là mối lo ngại của mọi doanh nghiệp. Dưới sự quản lý tốt, nhân viên sẽ trở thành tài sản lớn nhất thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Vậy có những cách quản lý nhân viên hiệu quả nào?
9 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
1. Cung cấp thông tin rõ ràng, cần thiết
Để quản lý nhân viên hiệu quả, đầu tiên người quản lyd hãy cung cấp cho họ những thông tin cần thiết. Hãy cho nhân viên biết về những gì cần thay đổi, cách tiếp cận công việc như thế nào và hạn định thời gian hoàn thành công việc. Đôi khi, tất cả những điều họ cần chỉ là sự thúc đẩy đúng hướng của người quản lý.
2. Lắng nghe những quan điểm bất đồng
Người quản lý cần phải lắng nghe các quan điểm từ nhân viên của mình. Có lý do nào cho sự thay đổi thái độ làm việc không? Tại sao cấp dưới không còn nỗ lực nhiều với công việc? Khi muốn quản lý nhân viên hiệu quả bạn phải nắm bắt hết nguyên nhân của mọi vấn đề để tìm ra hướng giải quyết.
3. Giải quyết các mối quan tâm mang tính toàn công ty
Để quản lý nhân viên hiệu quả người quản lý nên tổ chức họp công ty đúng thời điểm
Nếu các vấn đề mang tình toàn công ty thì cần tổ chức những cuộc họp. Cách tiếp cận mang tính tập thể này sẽ khiến nhân viên cảm nhận rằng họ có giá trị và là một phần trong sự phát triển chung của công ty – một sự tự khích lệ tinh thần bởi chính cá nhân.
>> Xem ngay: Hệ Thống Kiểm Soát Ra Vào (1) và An Ninh cho Tòa Nhà | Khách Sạn | Chung cư
4. Tìm hiểu xem nhân viên làm việc vì điều gì
Rất khó để dẫn dắt một ai đó nếu bạn không biết họ bận tâm những gì. Hãy dành thời gian để thấu hiểu nhân viên của mình hơn: Mục tiêu dài hạn và nguyện vọng cũng như vị trí mà họ muốn mong muốn đạt được cho sự nghiệp trong vòng một đến ba năm.
5. Cùng nhân viên đặt ra các mục tiêu về hiệu suất công việc
Phác thảo ra các mục tiêu về hiệu suất mà một cá nhân phải đạt được là rất quan trọng. Hãy hỏi cấp dưới xem họ muốn cải tiến như thế nào, muốn gặt hái những gì và đâu là những kỹ năng mới cần học hỏi thêm. Mời gọi nhân viên tham gia vào một mức độ cam kết cụ thể sẽ thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ hơn và phấn đấu thể hiện tốt hơn.
6. Theo dõi
Một người quản lý giỏi sẽ luôn theo sát nhân viên của mình. Một khi đã thiết lập mục tiêu, hãy đảm bảo là bạn luôn kiểm soát được tiến độ. Nếu bạn yêu cầu ai đó làm xong một nhiệm vụ vào ngày nào, hãy chắc chắn là anh ta sẽ hoàn thành nó đúng hạn. Những người lãnh đạo thành công luôn giữ cho nhân viên của họ là người có trách nhiệm
Xem thêm >> Những phong cách thiết kế nội thất chung cư cao cấp
7. Công nhận và khen thưởng cho sự tiến bộ
Khen thưởng xứng đáng là cách quản lý nhân viên hiệu quả
Một trong những phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả là không quên khen thưởng nếu nhân viên có những nỗ lực tốt và tiến bộ hơn. Hãy chắc chắn là bạn sẽ kịp thời nhận ra được những thành tích này và chúc mừng nhân viên vì đã thay đổi cách làm việc.
8. Nghiêm túc giải quyết tình trạng kém hiệu quả lặp lại
Nếu một nhân viên liên tục làm việc kém, người quản lý cần phải chính thức xử lý hành vi này. Việc làm này sẽ cho các nhân viên biết rằng cấp trên xem vấn đề này nghiêm trọng và sẽ không bỏ qua sai phạm.
9. Quản lý nhân viên bằng máy chấm công Ronald Jack
Máy chấm công Ronald Jack là trợ thủ đắc lực trong việc quản lý nhân viên hiệu quả
Những hiệu quả mà máy chấm công Ronald Jack (2) mang lại:
– Tăng tính hiệu quả cho công việc
– Tăng tinh thần làm việc cho nhân viên
– Ngăn ngừa sai sót, thiếu sót trong việc ứng dụng các quy chế làm việc
– Tăng tính chuyên nghiệp trong tổ chức việc và làm hài lòng cán bộ công nhân viên
– Tổ chức & quản lý lên báo cáo nhanh chính xác để kịp làm lương cuối tháng
– Tiết kiệm ngân sách, chi phí
– Giảm tải áp lực cho nhân sự, kế toán và các quản lý
Xem thêm >> Trắng TV – họ là ai?
